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黑森绿色食品基地绥棱林业局特色致富项目为职工撑起一片天
（田力伟）绥棱林业局依托自身资源与技术优势，积极开发探索，一个个特色项目开发推广，为林区职工增收致富撑起了一片天。
“经营创新”促“发展转型”
“经营创新”促“发展转型”
面对停伐后“钱从哪里来、人往何处去” 林区如何健康发展等严峻课题，围绕民富局强总目标，不断加大转型发展力度，全面激发林区发展活力，努力推动林区经济社会转型发展、创新发展、可持续发展，该局选择了“创新”。
生态优先、产业优化、城镇宜居、社会和谐、区域一体、管理精细、职工富裕”，是绥棱林区转型发展的真实写照，他们打破以前一切围绕木材生产转的陈旧经营模式，拒绝“吃子孙饭、花生态钱”。现今以加快项目建设为重点，用规模效益的大提升拉动转型发展。全民创业，全员转型，抓经营、搞实体，贮木人变成建设人、经营人，采伐人变成管护人、创业人，普通百姓转身变成小老板，成为经济人、旅游人，森调人变成抚育人，全局上下掀起蜕变转型大变革。
对传统产业项目，坚持科学管理，完善营销策略，进一步盘活资产，激发活力，扩大规模，提高效益。林地、山副产品，分类经营，竞价承包，法制化规范、商品化管理，持续有偿使用，实现了林内经济发展、资源有效保护利用和职工就业增收“三赢”。仅2014年，林下特色种植5000多亩，林下特色养殖3.2万头（只），养蜂9890箱，林蛙养殖面积1.45万公顷，河蟹、鱼养殖水面5400亩。利用藤条灌木和抚育剩余物生产加工锯末，种植黑木耳5000多万袋，仅此使职工增收5000多万元。
“资源依赖” 变“资源依托”
该局坚持把转型发展作为拉动职工就业增收，实现林区经济持续健康发展的主攻方向，依托天保工程，全面贯彻总局党委“四八四三”发展战略和“七大定位”长远目标，以保生态、转方式、调结构、促发展、惠民生为主题，林业经济向林区经济转变，传统林业向现代林业转变，企业生产经营型向社会综合管理服务型转变，“三个转变”取得了超越梦想的成效”。2013年，全局一二三产业比重调整为30：49：21。
如今局场环境由过去的"破大家、脏乱差"，变为现在的"林中城、美如画"，教育、医疗、文化、就业、社保等公共服务资源丰富，民生幸福指数明显提高。
建设“生态林业、民生林业”，是国家林业局赋予森工林区的重要使命。没有森林的群山，怎能叫林区；不懂得保护母亲林的人，怎能叫林业人。今天的绥林人，更懂得了怎样唱好建设生态与发展民生的二重奏。他们突破行业瓶颈，全党抓发展，重点抓经济，突出抓产业，关键抓项目，取得了生态和经济的双发展。目前，该局引资建设以生态木为主的新型装饰材料项目，年可生产各类生态木100万平方米，实现产值3780万元。
建设“生态林业、民生林业”，是国家林业局赋予森工林区的重要使命。没有森林的群山，怎能叫林区；不懂得保护母亲林的人，怎能叫林业人。今天的绥林人，更懂得了怎样唱好建设生态与发展民生的二重奏。他们突破行业瓶颈，全党抓发展，重点抓经济，突出抓产业，关键抓项目，取得了生态和经济的双发展。目前，该局引资建设以生态木为主的新型装饰材料项目，年可生产各类生态木100万平方米，实现产值3780万元。
更可贵的是，对森林的认识产生了飞跃，变资源依赖为依托，变无序开发为有序利用，变一木独大为多业并举，变砍木人为护林人和经营人。
天保工程使绥棱林区得以走出“两危”阴霾，跨入经济社会转型的“高铁时代”，创造了建局以来生态建设、产业发展、城镇建设管理、社会综合管理、民生改善、环境面貌、百姓收入和党风政风民风“历史最好时期”，实现了民富局强、优美自然、诗画韵味、活力智慧、和谐幸福”宏伟目标。
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