5月5日下午，省森工总局局长王敬先主持召开2017年第二次局长办公会议暨一季度经济运行分析会议。会议传达了省第十二次党代会精神，贯彻落实了省政府党组会议涉及森工的工作要求以及总局党委第六次会议确定的重点工作。会议要求，要切实以省第十二次党代会精神为引领，进一步加快改革创新步伐，增强企业经营管理水平，全力打好森工二季度改革发展攻坚战。

  会上审议了总局“双创”专项扶持资金管理办法、总局本级行政权力中介服务事项、伊春林管局所属林业局资源资产清查审计工作方案；听取了东方红林业局百万头生猪委托养殖项目及通北林业局冬小麦项目进展情况的汇报，分析了一季度森工财务状况及经济运行情况。

   会议指出，省十二次党代会对林业发展提出了具体要求，森工各单位、各部门要抓好学习，深刻理解报告精神，原原本本地学习，联系实际做好落实。要通过学习报告提高工作能力和落实能力，提高肩负职责任务的认识，结合岗位职责，有针对性地抓好生态保护和各项改革发展任务，把“三改一加强”落到森工各项经营管理和加快发展工作中；要通过学习报告找清森工工作内部规律和差距，进一步理清工作内在联系，准确把握林区新形势下工作发展趋势，有的放矢地解决好森工国有林区改革发展、兴林富民工作的问题和导向，改进提升工作水平；要通过学习报告来开阔眼界、升华境界，全面地学、辩证发展地学，吸取报告精髓实质，激发干事创业劲头。要按照报告要求，发扬“5+2”“白+黑”精神，大力弘扬真抓实干，深化森工管理体制和经济体制改革，推进生态保护和产业转型，大力发展林区森林食品、森林康养、森林旅游和民生改善，把省委要求落到实处，做好各项工作。

   会议要求，要解放思想，抓好创新。各部门要务必讲政治，坚决服从省委省政府领导，自觉抓好行政和经济工作；务必讲学习，大兴学习之风，与时俱进，增强本领，依靠学习创新开展工作；务必讲发展，牢固树立五大发展理念，坚定谋长远、打基础，干好当前，着眼长远，远近结合；更加突出创新这个引领发展的第一动力，突出供给侧结构性改革这个经济工作的主题，把供给侧结构性改革融入森工经济工作中；更加突出构建森工林区产业体系这个重点任务，把发展林业产业体系作为工作重点；更加突出绿色生态这个森工最大的优势，牢固扭住经济建设中心不放松；务必讲改革，增强改革定力，凝聚改革共识，狠抓改革落地，以开放促改革，以管理推改革，领导干部带头当好改革促进派；务必讲管理，始终靠制度管理规范各项工作和工作行为，增收节支、减员增效、开源节流，做管理的真把式、实干家，形成管理共识，狠抓改革落地；务必讲为民，始终坚持以人民为中心的发展理念，打好民生底线守卫战、精准扶贫攻坚战及民生改善持久战，让林区人民群众有更大的获得感；务必讲担当，既要敢担当，又要善担当；务必讲法治，依法行政，让行政工作在法治轨道上推进，让行政权力在阳光下运行；务必讲数据，做到心中有数，心中有底，胸有成竹，不断提高行政工作水平；务必讲实效，要重执行、重实干、重效能，确保政令畅通，令行禁止；务必讲廉洁，筑牢思想防线，严格廉洁自律，强化一岗双责，践行忠诚干净担当。各级领导干部要加快培育森工林区发展新动能，创业创新，培育森工新增长点，挖掘新内生动力，打造新增长极，着力保障和改善民生，千方百计抓管理、抓发展，始终如一抓稳定、抓安全、抓森林防火，为全森工改革管理发展筑牢稳定之堤。

   会议要求，要通过“双创”专项扶持资金管理办法的实施，进一步激发干部职工干事创业的热情。结合各部门提出的专业意见，补充完善好“双创”专项扶持资金管理办法，突出专业性、系统性、综合性和全面性的特点；广泛征求基层意见，将具有代表性的基层示范点和孵化基地纳入管理办法当中。

  会议强调，要大力推进森工产业发展，脚踏实地、真抓实干，总结经验、创新发展。在保护生态的前提下，依法依规推进东方红生猪养殖项目建设，成立项目推进组织机构，从资金、政策、补贴等方面细化部门分工；要按时间节点，制定实施规划，建立档案资料，做好项目日志，在充分进行市场调研前提下，对经济、社会、就业等方面问题进行深度论证和预测，搞好风险预判和应对；要抓紧时间，按照设计的路线图全力推进项目建设。同时，要循序渐进、实事求是、因地制宜的抓好通北林业局冬小麦项目推进工作，试点先行；对项目体制机制、运行模式进行成熟论证，对项目回报率、风险率进行科学测算，对相关政策、经济规律和价值规律进行研究。

  会议强调，一季度森工经济形势整体运行平稳，二季度要围绕省第十二次党代会及省政府工作报告对森工提出的要求、围绕森工工作会议及平时安排的各项工作有计划地按时限、节点完成各项工作，重点围绕项目建设年、产业转型、民生改善、企业管理、加快发展、深化改革、解放思想、作风转变等方面，打好林下经济、冰雪经济及旅游经济，做好生态保护、对外开放、增收节支、民生工程、软环境整治、林场建设及资源、土地、资产、企业的提质增效，打好全员营销攻坚战。各级领导干部要提高工作能力、魄力和定力，认清差距和不足，守住底线，切实提升工作水平，真正成为有知识、懂业务、胜任本职工作的行家里手，攻坚二三季度，决胜四季度，实现年初既定的各项指标。

  会议还对森工下阶段重点工作进行了部署，一要做好夏季旅游会议筹备工作，编制好森工旅游产业发展规划及意见，建立“旅游数据中心”“森工旅游电子商务培训中心”和“森工旅游网”，建立“林业局级旅游应急指挥平台”；二要梳理出各部门2017年重点、难点、常规及亮点工作，按时间节点，制定措施办法，系统实施；三要将调整后的组织机构进一步理顺，形成组织结构推进工作。四要成立专门组织机构，为推进森工集团化、公司化改革奠定基础。同时，要做好美丽林场规划，促进区域协调发展。

   省森工总局领导马建路、姜传军、张维铎、张雷参加会议。

 

   省森工总局相关部门负责人参加会议。

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