2014年4月1日，龙江森工和大兴安岭林区率先启动天然林停伐，国有林区正式进入停伐时代。2015年4月1日，停伐队伍继续扩大，吉林、内蒙古大兴安岭林区也加入了停伐阵营。产业转型、职工转岗，为共和国生产建设立下汗马功劳的森工林区开启新一轮创业革命！

 又是一年4月，让我们站在停伐三周年的节点走进转型中的森工林区——

  作为重点国有林区的“老大哥”，龙江森工于2014年4月1日在全国率先停止木材商业性采伐。3年来，龙江森工通过重点项目带动转型发展，迈出了深化改革、转型发展的坚实步伐，国有林区再现生机与活力。2016年，龙江森工产业总产值完成533.7亿元，增长6.4%，实现了“十三五”良好开局。

  数字背后，是龙江森工人“蹚”着一路“泥泞”走过来的——2014年森工林区全面停止木材商业性采伐，4.5万人需要转岗分流；林区大部分林产工业厂家原料短缺，被迫停产、半停产；富民产业黑木耳栽培失去近1/4锯末原料来源……

  转型发展，龙江森工人全面发力。向品牌要效益，成立黑森集团公司，将黑森绿色食品旗舰店开到了青岛、厦门、北京等20余个城市；向绿水青山、冰天雪地要效益，亚布力滑雪旅游度假区成立管委会，变一季游为四季游，中国雪乡、威虎山九寨、凤凰山等景区巩固市场的同时，中国雪村、方正罗勒密等景区异军突起；向精细化利用好林区资源要效益，东京城、绥阳等林业局研发藤条枝桠锯末粉碎机，粉碎抚育剩余物，保证食用菌原料供应；向新品种要效益，既节省空间又便于管理的吊袋小孔木耳在龙江森工林区逐渐铺开，灵芝、平贝等中草药种植，二代野猪、狐、貉、貂养殖已不再“稀罕”；向“互联网+”要效益，推出专项林区职工电商培训计划，引导更多林业职工走向电子商务领域，柴河林业局实行“全民营销”，主动对接林产品市场；向大项目要效益，龙江森工系统全面开展“招商之冬，招商之春”活动，并与24家国有商业银行签署框架协议，获得信贷授信235亿元，实行资本化运作……

  仅2016年，龙江森工就推进了52个项目建设，总投资额79.5亿元，完成投资23.1亿元。林下经济规模不断扩大，林下经济实现产值324亿元，森林食品实现产值72.2亿元；生态旅游累计接待游客突破1150万人次、同比增长15%，实现收入61亿元、同比增长18%。

  2017年一季度，龙江森工旅游业再放“光芒”，完成产值5亿元，接待游客100万人次，实现旅游收入8000万元春节黄金周期间，亚布力滑雪旅游度假区，接待游客超过8万人次，每天雪场开门两个小时雪具就“放”空；中国雪乡更是创造了连续数日的接待量过两万的数据……

  作为黑龙江省森工总局与宁波天邦股份有限公司合作的“千万头生猪养殖战略合作”项目的一部分，2016年末，东方红林业局与天邦股份下属子公司汉世伟食品集团有限公司签订了百万头生猪养殖项目，计划总投资22.8亿元，2017-2020年完成所有建设任务，到2021年达到生猪出栏100万头目标。该项目建设预计为东方红林业局解决2400余人转岗就业。

  以大项目带动大发展，龙江森工成立了项目工作领导小组，实施“一个重大项目、一套专门班子、一批专业人员、一套奖惩制度”的推进落实机制。变“协议项目”为“落地项目”，变“工地项目”为“投产项目”，既要“青山绿水”促发展，更要“真金白银”见实效。

  2017年，龙江森工将在做好改造升级“老字号”、深度开发“原字号”、培育壮大“新字号”三篇大文章的同时，大力发展绿色经济和冰雪经济，真正把森工变成“两山经济”发展的制高点和主战场。

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