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黑森绿色食品集团与全国广电系统全面合作即将启动
作者: 来源: 2016-10-25(已经被浏览3702次)



一、电商觊觎线下资源

近几年,由于电商的风生水起,越来越多实体店感到举步维艰,甚至出现了一个商铺一年一换老板的现象,动辄几百万就白白扔了进去。

  如今,“逼死”实体店的电商们又开始变幻了新玩法,亚马逊、当当纷纷摩拳擦掌,准备开实体书店。网上书店“偷袭”线下书店并非个别现象,不少从线上发家的电商品牌都开始在线下寻找新归宿,甚至大规模计划布局线下,包括多家服装、面膜等电商品牌。有业内人士认为电商开始扎堆抢夺线下资源,加速实体店的洗牌。这又是什么新打法?为什么又反过来争夺线下实体市场?


电商为何要选择在线下开店?

体验式营销能更好地“圈”到客户。曾有媒体报道,方建华以茵曼+上海的体验店为例,其线下店试穿成交率达65%,而在“双十一”期间,网上也仅有6%的转化率。方建华认为,倘若线上线下二者能更好地有机结合,能极大提升客户转化率,而现在其线下体验店还有很多可以改善的地方,比如陈列位置、购物动线、以及体验式互动等。


二、如果将“广电+实体产业”相结合,观众会转化成消费者吗?

先从电视领域看,电视购物和电视团购是目前电视营销的主要模式,电视购物的产品都是大众化的,都与老百姓的生活息息相关,非常受老百姓的欢迎。电视购物的产品都有一定特殊性,差异性,有比较突出的功能性和高科技。总之,电视购物产品符合以下几个条件:足够的市场空间,足够的利润尺度,差异化、人性化、高科技、智能化。由此可见,电视购物产品有着广阔的市场空间。


  但目前市场上只有产品单一的电视购物专柜,而没有一个专门的电视购物实体店。小编就有过电视购物的经历,作为一个消费者,电视购物给我的感觉是有时产品的介绍会稍显夸张,往往过分渲染产品的某一特点,虽然现场情景式体验节目让人眼前一亮,但是消费者还是心存疑虑,比如:可持续性的问题,产品内容单一的问题,最重要的就是产品的保障隐患,也就是说,产品通过广电的渠道进行交易,广电能否保证交易的完整性和保障性?同样,电视台的阶段性产品团购和线上营销也同样面临这些问题。

    

                

  如果让这种情景体验在实体中实现呢!让顾客真正的眼见为实,线上线下融合在一起,加之实体店可以让顾客觉得有保障,不是一锤子买卖,让顾客真正看到广电是真刀实枪在做这个事,成功率和可信度势必大大提升,并且可持续发展。  


         

三、实操——“广电绿色食品专营店”

实体产业将成为供给广电生存的基础,与老百姓生活相关的实体服务产业即将成为广电再次腾飞的平台。“广电绿色食品专营店”将广电的公信力和国有大品牌的优质产品相结合,研发出地方广电全新实体产业推广模式,并配有相对应的实战运营系统,做广电自己的理念、品牌、营销模式,实现周期短、见效快、不复杂,市、县台易接受。


“广电+实体产业”理念:让老百姓吃到最健康、最实惠的放心食品,以广电的公信力做备书,赢得市场的尊重和百姓的认可。


三把利剑助力打造“广电+品牌+平台”

体验式实体平台


1、中国广电实战专家团牵头组织

  打造全新运营模式,发展广电实体产业,周期短、见效快、不复杂。

2、品牌支撑“广电绿色食品保障”

  寻找产品众多且均为绿色食品的大型企业,以超大企业做背书,为广电提供优先品质。

3、成立“广电绿色食品专营店”

  利用广电资源进行整合,构建广电系统特色营销模式,打造公信力+绿色食品平台。


【货源优势】

现有12个系列多达200余种产品,均为黑龙江省重点监督绿色食品:



【项目优势,盈利模式】

  • 没有加盟费,广电系统一级代理,享受一级代理价格,当地商超销售归当地广电所有,可开发二级代理加盟。

  • 营销模式“自由行”,不受销售模式限制,打造广电特色销售系统

  • 中国广电实战专家团一站式服务,组织进行相应的销售培训,建立独特的营销模式,提供广电媒体执行销售策略

  • 投入10-15万元,进货费10万元(进货数量无限制,10万元可建立100平米以上店面,产品100种以上),需要店面一个,但建议使用广电自有资源。

  • 现有旗舰店中有50%店销量超过500,销量最少店300万,销量最多店超2000万,每店年销量平均递增12%广电纯利润达30%以上

【营销优势】

由中国广电实战专家团打造“广电绿色食品专营店”全媒体营销实战运营系统,提供全方位服务,助力广电实体产业发展。


1、“广电绿色食品”系列产品品牌广告和专题广告。

2、“广电绿色食品”民生栏目推广模式。

3、“广电绿色食品”场景式美食栏目推广模式。

4、“广电绿色食品”广播电台推广模式。

5、“广电绿色食品”体验式线下活动营销模式。

6、“广电绿色食品”新媒体营销模式。

7、地方电视台主持人代言“广电绿色食品”推广模式。

8、地方电视台“广电绿色食品”大型团购活动模式。

9、地方电视台“广电绿色食品”平面媒体推广模式。

10、地方电视台“广电绿色食品专营店”策划小组执行模式。

11、《广电绿色食品专营店运营操作手册》——媒体销售的执行策略

12、“广电绿色食品”跟踪回访运营模式





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