认真贯彻总局党委扩大会议精神 凝心聚力抓改革 提质增效强管理 全力以赴促转型 求真务实快发展
9月29日下午,省森工总局局长王敬先主持召开第四次局长办公会议,会议贯彻落实省森工总局党委扩大会议精神,部署开展“深化改革、强化管理、产业转型、加快发展”活动及清产核资、整章建制工作,并安排部署当前重点工作。会议强调,要紧密围绕总局党委开展中心工作,进一步解放思想,转变观念,加强管理,增收节支,提质增效,以求真务实的精神、雷厉风行的作风、锲而不舍的意识、改革创新的勇气、持之以恒的精神抓落实,为森工深化改革、产业转型、加快发展贡献力量。
总局领导马建路、姜传军、王东旭、张维铎、张雷出席会议。
会议强调,要以学习习近平总书记对我省两次重要讲话精神为引领,坚定不移贯彻总书记提出的“绿水青山是金山银山、冰天雪地也是金山银山”的重要讲话精神,认真贯彻总局党委扩大会议精神,围绕解放思想、转变观念,开展解放思想大讨论,坚持领导带头,率先垂范,用解放思想、转变观念助推改革产业转型、经济发展。当前,要重点做好八项中心工作。一要抓好秋季森林防火工作。各林业局要把扑火队人员组织到位,总局防火办要认真修订相关规章制度,抓好秋防典型火情火险,严格火源管理,重点在“防范”上加大工作力度,早发现、早报告,将森林防火责任层层分解,发挥森林管护经营者的作用。二要抓好当前的信访稳定工作。四季度要作为信访疏理季度,各林业局、单位要把本地方的信访问题研究清楚,要系统地抓,抓历史后遗症,抓当前新问题,做到解决老上访、不出新上访、不出新问题。三要抓好森林资源管理和正在开展的严厉打击破坏林地专项行动。坚决遵守十八大以来中央、国家林业局、总局提出的各项工作要求和法规、制度,资源、林政、公安等部门及林业局要严厉打击乱砍私伐、乱开滥垦行为,在保护森林资源中发展,在发展中保护,依法经营开发利用、管理林地。在资源管理上要有新办法、新思路、新招数,要在转观念、换方式、调结构上下功夫、深研究。这次全国林地大清查,我们必须认真、有重点的清查,时间紧、任务重、要求高,不准流于形式,要依法依规清查。四要抓好今年森林抚育工作。依法依规开展森林抚育,调查设计由专业队伍进行设计,作业必须由专业队和经培训的林区职工进行实施,实行职工实名制支付作业工资。五要抓好制度建设。完善森工系统各单位一系列规章制度,整章建制,编制企业管理汇编,让森工各项工作有章可循、有规可依、依法工作,按制度办事,用制度管人管权管事,管资金、资产、资源,规范工作行为。六要抓好清产核资工作。第一阶段由森工系统的各机构、部门、单位、林业局、林管局、院墙企业、事业单位、院校展开,不留死角死面,不漏一户的上报真实情况。第二阶段总局抽调专业人员成立几个核查小组。清查内容涵盖全森工系统财务情况、产业情况、林地情况、资产情况等。七要抓好调查研究。认真落实总局召开的党委(扩大)会议精神,在做好当前急需工作的基础上,全面总结过去的经验教训,认真搞好调查研究,对确定的十四项调研题目要迅速落实,保质保量高效地完成任务,确保年度目标和各项指标、工作任务的圆满完成。八要以“五个必须”引领总局、管理局、林业局机关部门工作。必须进一步在政治上求强,在思维观念上求新,在服务基层上求优,在业务上求精,在作风上求实。
会议强调,要加强管理,增收节支,提质增效。要在全系统内开展“深化改革、强化管理、产业转型、加快发展”活动,要加强资金管理,集中财力、集中使用、集中审核、集中审批,林业局、企业、财政事业单位、机关、天保、工资费用要分类管理、审批,资金收支实行周报表制,把多挣钱、少花钱、花好钱的理念贯穿强化管理的始终。加强资源管理。相关部门要制定办法,实行局长离任资源责任审计。加强资产管理,核查清楚全系统资产情况,摸清底数,建档立卡,实行资产信息化管理。加强项目审批审核,项目管理统一分配,规范管理,规范投资,总局要成立专家评审组织机构。加强产业管理,建立森工集团黑森林产品、旅游、金融平台,整合资源产业。还要加强劳动人事编制管理、规范上缴资金管理、加强审计管理、规划管理、作息时间管理等多项管理内容。
会议强调,要进一步解放思想,转变观念,奋发进取。一要认真总结各项工作中的经验教训,凡是经过科学实践证明行之有效的工作思路、方法和措施,都要一以贯之的坚持,并在具体工作中不断丰富、完善和发展。二要通过资产核查,整章建制。全系统各单位要编制三年发展规划,实事求是,科学论证,不能流于形式、照抄照搬,要从实际出发确定林兴民富局强的工作目标。结合国有林区改革,明确国有林区管理局和集团公司工作,积极走出去,解放思想,转变观念,拓思路、查不足,学习吉林森工集团、长白山旅游管委会、农垦集团等先进单位的优秀经验。三要进一步加强和完善企业管理制度。各林业局、企业单位要树立过紧日子的思想,坚决不能丢艰苦奋斗的精神、坚决不能丢强化管理的劲头,树立多挣钱、节省钱、少花钱、多攒钱的理念。四要进一步增强改革创新意识,善于用改革创新的方法制约森工发展转型和管理不到位的问题,要用管理倒逼改革,用改革助推转型发展。五要确保产业发展取得明显成效,做大做强优势特色产业。此外,还要在职工生活环境及收入、社区管理、森林资源利用率、资产管理、机关工作效率等方面不断改善和提高,坚持党的领导、坚持以人为本、坚持依法办事、坚持团结协作、坚持真抓实干。
会议强调,要严格遵守重大事项报告制度,对重大项目招商、重大资金支出、重大事项、重大活动等都要上报总局。严格控制费用支出和相关活动,严禁坐收坐支,严格执行“三重一大”,严格编制机构设定,严格执行收支两条线。要加快推进试点改革工作,结合国有林区改革,进行人事制度、工资分配制度、机构设置、林地土地等改革。结合解放思想大讨论,开展森工深化改革、强化管理、产业转型、人员转岗、加快发展建言献策等活动。
总局机关各部门、总局各直属单位主要负责人,牡丹江、松花江、合江林管局及所属各林业局、厂主要负责人参加会议。
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