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认清形势严抓销售——集团阶段性工作总结及规划
5月23日,黑森绿色食品集团有限公司在松花江管理局召开工作总结大会。森林食品集团董事长张海波、总经理王春出席会议并就集团各部门工作完成情况以及下一步工作计划做了详细了解和部署。
会上,各部门负责人汇报上阶段工作及销售任务指标完成情况。董事长及总经理对部门工作进行细致点评,并对目前销售工作遇到难题进行全方位解答。
森林食品集团董事长张海波对以下工作进行重新部署:
一、对部门职能分工及营销区域负责人进行调整。
二、成立采购工作领导小组。
三、着重下一步营销工作。营销工作是重点工作、中心工作,是下半年工作的重中之重,大区经理要拟定营销计划、营销方案、拟定下一步营销工作,要注重实效看结果,不听过程看结果。
四、产品研发。研发多品类、高附加值的产品。
五、企划部筹备哈洽会相关工作。
六、电商。继续推进天猫超市入驻相关工作。
七、质检。加强产品质量检测,保证产品质量安全。
八、库房管理,对新整合库房进行定期巡查。
九、旗舰店的管理。加强店面经营管理。
最后,森林食品集团董事长张海波做总结性发言:“针对目前工作情况,所有员工要认清形势,增强工作的主动性,要高度重视市场形势,老路走不通,要开新渠道。各项支出要开源节流,能省则省。工作团结协作,建立沟通畅通的合作模式。”
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