本报25日讯 (记者 付仲伊 关学弢) 今天下午,省国资委副主任王云鹏一行到森工集团有限公司召开座谈会,就集团“三项制度”改革工作情况进行调研。
集团党委书记、董事长张旭东,集团党委副书记、总经理、副董事长张成林,集团党委委员、副总经理许江参加座谈会。
张旭东代表集团党委做情况汇报,简要介绍了森工集团推进“三项制度”改革工作基本情况。他说,森工集团党委坚决贯彻落实中央6号文件精神及省委省政府关于森工改革的重大决策部署,坚持外部体制改革和内部机制改革“两手抓、两促进”,实施分立分离改革,推动人员转隶转岗,积极推进政府行政职能移交,稳步推进办社会职能分离改革,有序推进涉改参公人员安置工作,深入推进企业内部改革,森工体制改革取得了实质性进展和阶段性成效。集团公司从整体和全局出发,结合内部改革,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实中央深化国有企业改革重大决策部署和森工全面深化改革要求,加强组织领导,合理设置组织架构,初步建立集团总部中层管理人员能上能下、市场化选聘员工的工作机制,实行契约化管理,推行两个合同,初步建立集团公司绩效薪酬制度,加强相关制度建设,通过改革激发企业活力,为集团产业发展提供智力支持和人才保障,推进集团持续健康高质量发展。
王云鹏在详细听取了张旭东的汇报后,对森工集团在“三项制度”改革工作中取得的阶段性成绩给予肯定。他指出,当前,森工集团正处于改革发展的关键时期,积极推进“三项制度”改革是增强企业活力、提高企业竞争力的重要措施,是充分调动企业员工积极性、激发创造力的重要途径。森工集团“三项制度”改革总体设计和思路要先行一步,结合实际、统筹部署、循序渐进。在人员招聘和岗位设置上要力争同步,深入跟进改革配套措施,做到稳得住、担得起、推得开、管得住,全力以赴抓稳定。要稳步统筹推进社会职能移交,时间服从质量,圆满完成阶段性任务。“三项制度”改革任重道远、势在必行,省国资委将全力支持森工集团,有条不紊、蹄疾步稳地跟上全省“三项制度”改革步伐,走出一条适合公益性企业的改革之路。
集团相关部门,森林食品、林业投资公司主要负责人参加座谈会。
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